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        企业能否经营好，关键是企业是否有核心竞争力。

        企业的重点应该要在创新上下功夫，要在管理上下功夫，这才是正确的经营企业的思路。

        陈京指着身边的单家强道：“今天我把单书记带来了。主要是来调研企业领导弹性工资和业绩工资的机制。我们要打破企业的行政管理的老办法，首先要从待遇上面来调动企业领导的积极性。

        以前咱们的国企吃亏吃在哪里？我看关键就是吃亏在吃大锅饭上。

        企业的高层管理和中低层管理人员，都是按照行政级别，财政发工资。

        干多干少一个样，干好干坏一个样。干与不干一个样，这样的管理机制，怎么能够调动大家的积极性？”

        陈京大手一挥，道：“所以，我们要坚决打破这种传统的不合理的制度，我觉得首先要从薪酬方面打破。改革国企薪资结构。你老邹能力强，带领全胜能够取得好的成绩，企业能够有较大的盈利。

        你个人待遇就要和业绩挂钩，有功要赏，有过要罚。

        其他的高级领导和中层干部也是一样，现在全省还没有哪个地方实施这样的办法。我们荆江要第一个吃螃蟹！”

        陈京话说完，周围人齐齐鼓掌。

        尤其是全胜公司的随行人员，鼓掌尤其激烈。

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